AI时代,企业为什么反而应该把网站做得更垂直?
今天接到一个佛山制造业老板的咨询。
他原来做铝制品加工,现在主要做广告机铝边框,同时也在考虑两个新的方向:一个是做商业显示行业的产业互联网平台,另一个是准备做一套针对烘焙门店的收银和数字化系统。
我们聊到后面的时候,我给了他一个建议:
就不要把自己包装成“什么行业收银系统都做”。
别人都在做收银系统。
你就专门做:
烘焙行业收银系统
然后围绕这个方向,把所有和烘焙门店数字化相关的问题全部讲透。
这句话其实也是我这两年越来越明确的一个判断:
一、以前很多企业网站,最大的问题是什么?
过去做企业网站,大家很喜欢一种思路:
“我什么都能做。”
所以企业网站首页经常会出现:
系统开发
小程序
APP
商城
CRM
ERP
物联网
AI
推广
恨不得把公司会做的东西全部摆上去。
站在企业自己的角度看,好像这样显得实力很强。
但是站在用户、搜索引擎以及现在AI的角度来看,却会产生一个问题:
可能反而看不出来。
一个网站什么都写,最后往往就是每个方向都写一点。
网站建设写10篇,小程序写5篇,ERP写3篇,物流写2篇,宠物写1篇。
最后内容看起来很多,但是没有形成一个真正清晰的专业标签。
二、AI时代,“被理解”比“什么都有”更重要
以前我们做SEO,经常考虑的是:
某一个关键词有没有排名。
现在到了AI搜索时代,我越来越关注另外一个问题:
比如一个用户问:
“有没有懂烘焙门店数字化系统的公司?”
这时候如果一个公司的网站里面,一会儿讲餐饮,一会儿讲建筑,一会儿讲商城,一会儿讲物流,偶尔有一篇文章提到烘焙。
和另外一个网站相比:
整个网站长期都在讲烘焙门店。
我认为后者更容易让用户形成一个非常明确的认知:
这其实也是
AI/GEO获客
里面很重要的一件事情。
不是简单地在文章里重复“烘焙收银系统”这个关键词。
而是通过大量真实、结构化、持续的内容,让外界能够判断:
你确实长期在这个领域。
三、所以我现在越来越认可“一行业一解决方案入口”
我自己现在也在这样做。
比如宠物。
我不会只在个人网站里面写一篇《宠物平台怎么做》就结束。
而是可以围绕整个宠物行业持续建立内容:
宠物医院数字化怎么做?
宠物门店会员怎么做?
宠物寄养预约怎么做?
宠物商城怎么做?
宠物同城服务平台怎么做?
宠物行业怎么做短视频?
宠物行业怎么做AI/GEO?
当这些内容逐渐积累以后,它传递的信息就不再是:
李东旭“也懂一点宠物平台”。
而是逐渐变成:
物流也是一样。
教育也是一样。
产业互联网也是一样。
这也是我最近为什么开始重新规划行业解决方案内容。
四、垂直,不等于网站只能卖一个功能
这里很容易有一个误区。
有人会觉得:
“那我只做烘焙收银,是不是市场反而变小了?”
不是这个意思。
所谓垂直,是你的入口定位更加清晰。
比如你做的是“烘焙门店数字化”。
那么里面其实可以包含很多产品和服务:
库存系统
会员系统
中央厨房
生产计划
小程序
线上商城
多门店管理
数据分析
你不是功能变少了。
恰恰相反。
你是用一个明确行业,把大量功能重新组合成了一套行业解决方案。
这两个定位的价值完全不一样。
五、对小公司来说,垂直反而可能是一种机会
大公司往往什么行业都做。
他们的优势是品牌、资金和团队。
小公司的优势是什么?
我认为其中一个机会就是:
比如一个通用软件公司有100个行业客户。
它不太可能针对烘焙门店连续写200篇内容。
也不太可能每天研究:
面包保质期库存怎么管理?
中央厨房怎么向门店配送?
生日蛋糕客户怎么做复购?
加盟烘焙品牌怎么管理门店?
但是一个真正只研究烘焙数字化的团队可以。
时间一长,它建立出来的就不只是一个软件。
这才是我觉得小公司真正可以和大公司错位竞争的地方。
六、做垂直网站,也不能只是换个名字
这点也非常重要。
不是今天注册一个“烘焙系统网”,然后把原来通用软件公司的内容复制过去。
这样没有意义。
真正做垂直站,内容必须跟行业业务真正结合。
比如同样是“库存”。
普通进销存讲的是:
入库、出库、库存盘点。
但是烘焙行业可能还要讲:
半成品
成品
保质期
报损
门店调拨
中央厨房
生产计划
到了这个程度,它才真正属于这个行业。
七、AI时代,内容数量依然重要,但“围绕什么积累”更重要
我并不认为AI时代内容数量不重要。
数量依然重要。
一个网站只有三五篇文章,很难形成足够的信息密度。
但是现在不能再简单追求:
“我一天生成100篇文章。”
更值得追求的是:
比如烘焙数字化,完全可以建立一棵长期内容树:
连锁烘焙怎么做库存?
蛋糕预订怎么管理?
中央厨房怎么管理?
会员储值怎么做?
烘焙门店怎么做私域?
烘焙品牌怎么做小程序?
多门店如何统一商品和价格?
损耗怎么统计?
如何分析每天哪些商品卖得最好?
这些问题积累到100篇、300篇以后,意义就完全不一样了。
它不仅仅是在“做SEO”。
它是在告诉用户、搜索平台以及AI:
八、这也是我现在理解的GEO
很多人把GEO理解成:
改几个关键词。
加几个FAQ。
批量生成一些“适合AI抓取”的文章。
我觉得这样理解太简单。
这也是我现在做
企业AI/GEO获客解决方案
时越来越重视的一件事:企业需要持续建立一整套自己的可验证信息资产。
可验证信息资产
包括:
长期做什么
服务什么客户
解决什么问题
有哪些产品
有哪些真实案例
持续观点
还包括网站以外,有没有第三方内容能够相互印证。
当用户问AI的时候,AI有没有足够的信息理解你、核实你,并区分你和其他公司。
这才是更长期的事情。
九、所以今天这个客户问我,我为什么建议他做“烘焙收银”
他的原始想法,其实就是做一套收银系统。
但是如果让我选择:
“某某通用收银系统”
VS
“专门针对烘焙门店的数字化系统”
我会毫不犹豫选择后者。
不是因为“烘焙”两个字听起来更高级。
而是因为从产品、内容、获客、销售到未来AI认知,它都有机会形成一个非常清晰的标签。
客户搜索烘焙收银系统的时候,你出现。
客户问烘焙库存怎么管的时候,你出现。
客户问蛋糕店怎么做会员的时候,你出现。
客户问连锁烘焙怎么做中央厨房的时候,你还出现。
到了这个时候,网站已经不再只是一个公司官网。
十、AI时代,小企业反而更应该把一个入口做深
AI时代,我反而越来越不建议小企业把自己的网站做得“大而全”。
你不一定非要告诉所有人:
“什么我都能做。”
很多时候,更有价值的是让一个明确群体知道:
先占住一个行业。
持续研究。
持续回答真实问题。
持续积累案例。
然后让网站、视频、自媒体、搜索和AI共同指向同一个认知。
我认为这可能是未来很多中小企业建立互联网竞争力的一条路径。
而是先把一个入口做深。
本文由 李东旭 结合多年企业推广、SEO、GEO、短视频、自媒体及企业获客实践经验整理完成。
部分内容在整理过程中使用人工智能工具辅助进行资料归纳、结构梳理和文字表达优化, 但文章的选题、核心观点、经验判断及最终内容均由作者本人审核确认。 AI在这里主要作为内容整理工具,不替代实际经验与独立判断。
作者:
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